판무계의 부활을 위한 개인적인 생각.

먼저 개인적인 생각임을 뱕힙니다.

판무소설은 잘쓰고 못쓰고를 떠나서 소비층의 빈약이라는 한계를 가진다고 생각합니다.

눈에 띄이는 시장이라곤 다죽은 대여점, 서점 과 인터넷 유료사이트 정도 입니다.

사회적인 관점에서 수익이 없는곳에는 성장도 어려운 법입니다.

좋은작품은 있고 좋은 작가도 있지만 오래된 작가는 별로 없습니다.

저는 작가분들에게 고민거리를 한개 더 얹어드리고자 합니다.

어디에 팔것인가.

누구에게 팔것인가.

새로운 돌파구는 없는가.

차별화는 어떻게 해야하는가.

단체를 구성해서 시너지를 낼수 없는가.

판타지 대하소설 팀 같은건 나올수 없을가요?

콘텐츠를 세부화하고 그림. 캐릭터. 지도. 등을 표현하고 대작의 반열에 올라 퇴마록처럼 영화 게임도 되도록.

생각해 보았습니다.

[곁가지]

많은 자본을 가지고 사이트나 출판사를 운영하고 전국 각지에 서점을 연다거나 연계를 하면 더욱더 출판 시장이 커지겠지요..
한마디로 시장성 이전에 투자가 있어야 합니다.
즉 사업성으로 따진다면 소비층을 바꾸어야 한다는 것입니다..
소비자가 누구인지 파악해야 하면서 누가 구매할 것인지 그들의 취향이나 그들의 수준이 어떤지에 맞는 작품을 선별해서 출판하고 연령대별로 다양한 방법을 강구해서 시장규모를 키워야 한다는 것입니다..
즉 관심 없던 사람도 관심을 가지도록 광고도 하고 이슈를 만들어야 사업성이 커진다는 것입니다...

하나의 단체가 아닌 하나의 사업으로 보고 이야기 해야 알아 듣기 편할듯 해서 댓글로 올려 봅니다.

[킹칼라]

공감합니다.
그중에 더 드리고 싶은 말은 시장의 성장이 아닌 틈새시장의 생성을 고민해 보면 좋겠습니다. 아주 어려운 일이지만 성공한다면 해내신분은 선구자가 되시는거죠.^^

[로드워리어]

요즘 다른 놀거리가 워낙 많죠.

[아르노메스]

근세와 근대에 이르러 소설이 유독 흥왕한 것은 전체 역사에서도 특이한 일에 해당합니다. 문자 문화라는 게 그렇게 보편적으로 수용되던 시절이 없었죠. 현재 문자 문화의 헤게모니는 거의 끝나가는 시점이라는 생각이 듭니다. 이제 "킬링 타임"을 위한 놀거리는 너무나도 많죠.
그러니 판무고 아니고를 떠나 소설이 살아남으려면 질적 향상을 도모하지 않으면 안 될 겁니다. 꼭 심오한 주제를 다루라는 것이 아니라, 소설로서 마땅히 가져야 하는 최소한의 이야기, 개연성 따위는 제대로 갖추어져야 한다는 얘깁니다. 스스로를 쇄신하고 고급화하지 않는 한 소설이 살아날 길은 거의 없어보이네요.

[작은불꽃]

추강.

[뽀쟁]

공감합니다.. 하지만 양판소도 보는 독자들이 있으니 그건 그거대로 놔두고 양판소의 이미지를 탈피한 새로운 브랜드를 만들어야 합니다.
일본에서 왜 라이트 노벨이라는 장르가 따로 분류가 되어 나왔는지 생각해 봐야할 필요가 있습니다..

[[탈퇴계정]]

먼저 여성부가 사라져야 국내 출판업계가 살아나겠죠. 여러가지 요인이 있겠지만 여성부도 한몫하고 있습니다.

[요하네]

여성부를 너무 과대평가하시나보네요. 아직까지 문화 사업에서 여성부가 그들에게 타격준 것은 없습니다 ㅁㅁ..

[킹칼라]

작가분들에게 새로운 고민거리를 안겨드리고자 적어봤습니다. 사실 양판소는 그나마 팔리는 루트가 있어서 계속 나오는것 아닐가요? 그럼 양판소가 아니어도팔리는 루트는 없을가요? 틈새 시장을 포지셔닝하고 틀을 잡아서 새로운 개념으로 글을 써볼수 있지 않을가합니다. 최근 문피아에서하는 작업이 이런 움직임으로 보입니다. 작가 여러분 고민 부탁드립니다.